具体到各个品牌，骨干天猫精灵、百度、小米三大品牌合计份额达92.7%,天猫精灵保持市场第一。
高价低折扣、代机明码虚价，有几年，一些企业随口喊价，欺负消费者不懂，不断谋取暴利，赚得盆满钵满。新中式看来是趋势，挑战家具展走一圈，一看十家有六家都在做了……品牌越来越多，市场越来越严峻，利润空间一缩再缩，市场上可以说哀嚎声一片。
红木家具行业黄金十年的时候，并存有人说无论家具做成什么样子都有人要，并存2016年再试试？大部分企业已经明显感觉到，单纯靠材质已经无法吸引经销商和消费者了，家具做工不好、没有特色，就是海南黄花梨他们都不屑一顾。还有东阳市红木家具行业协会也会组织东阳企业组团参加北京轻工展，骨干参展成本也会大大降低。现在市场忽然变了，代机消费者变精明了，不能再随意标价了，利润空间一被压缩，就觉得生意不好做了。
企业除了调整产品价格利润空间、挑战精细化生产家具、差异化打造品牌、多条路发展外，更要善于集群推广、报团发展。2016年的市场，并存其实已经给企业制造了很多机会，如果上半年没有抓住，下半年，这场去库存的战役——品牌红木家具经销商大会，不妨一试。
2、骨干粗狂型生产不再有出路红木家具行业也算一个靠原材料涨价撑起半壁江山的神奇行业，骨干木材的涨跌不仅会让一些木材商和企业跳脚，甚至还有跳楼的，比买股票还刺激。
消费者也在变，代机他们更注重个性化，更容易被有特色的产品和品牌打动。挑战欧美等国家有一些优秀企业对用户做分层运营。
从这个角度上来讲，并存不论何时，不论何地，只要多样化的市场需求还在，总有不同品牌生存发展的空间。2020年，骨干注定是家居行业的一个重要的分水岭。
过去十六年，代机它从零做到了行业前三。第二块蛋糕旧房改造，挑战它需要有水电泥木油等一条龙的硬装服务和拎包入住的软装服务，挑战在未来还可以是集软硬装服务于一体的装配式家装服务，比如司空新家装等等。
